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       4月14日上午，集團召開“三能機制”改革攻堅專項行動啟動動員大會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，C2、D2崗位及以上人員共近400人參加會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理李培清主持會議，集團黨委書記、董事長王銘輝總結(jié)并講話。
       會上，李培清同志梳理了當(dāng)前集團亟需改革化解的問題，闡明了改革的重要性、緊迫性。集團引入國內(nèi)頂尖人力資源咨詢機構(gòu)，在會上就“三能機制”改革具體實施方案及事項節(jié)點作以詳細講解。明確本次改革項目推進規(guī)劃分為調(diào)研訪談、組織優(yōu)化、薪酬體系優(yōu)化、績效體系優(yōu)化、實施全員競聘五個階段。王銘輝同志強調(diào)，一是黨組織扛牢“主體責(zé)任”，當(dāng)好改革的“主心骨”。二是壓實部門“執(zhí)行責(zé)任”，當(dāng)好改革的“先鋒隊”。三是共同擔(dān)起“主人翁責(zé)任”，當(dāng)好改革的“生力軍”。
       此次會議是集團“三能機制”改革工作的序言和啟動，是統(tǒng)一思想、明確任務(wù)的會議，是明晰目標(biāo)、凝聚力量的會議。會議要求，各單位、各部門要將會議精神層層傳達至每名職工，鼓勵職工提出建設(shè)性意見和建議，凝聚全員共識，以鮮明的改革導(dǎo)向和務(wù)實的目標(biāo)設(shè)定，共同推動改革進程，確?！叭軝C制”改革攻堅專項行動任務(wù)事項全部完成。